3月31日，在公司八楼多功能厅，“实施卓越绩效模式，争创卓越企业”启动会隆重开幕。董事长曾胜强，副总经理许忠慈、李国政，总经理助理周青伟及各部门负责人出席。深圳市卓越绩效管理促进会推广工作委员会主任熊克俭在会上对卓越绩效模式进行了专题培训。
李国政在讲话中指出，卓越绩效模式是企业管理的一种工具，一种方法，是通过综合的企业绩效管理方法，使企业和个人得到进步和发展，从而提高企业的整体绩效管理能力，不断为客户、股东、员工创造价值，并使企业持续获得成功。公司推行卓越绩效模式，就是要让公司全体员工都参与进来，提高公司管理与运营水平。
曾胜强认为，公司实施卓越绩效模式不是否认以前的一些管理方法，比如公司目前推广的精益生产管理，精益生产实际上是卓越绩效模式的一个组成部分，现在公司又要推广卓越绩效模式就是要让各项管理更加规范，更加合理，更加高效。他希望通过这种管理模式的导入，能够提升企业的管理层次，帮助广大管理干部掌握一种方法，利用这种工具指导我们的日常工作，最终为企业带来效益。
熊克俭介绍了卓越绩效模式的作用、核心内容，分析了企业在实施卓越绩效模式中遇到的问题，提出了实施卓越绩效模式在企业落地的一些方法。
整个启动仪式暨培训会历时近2个小时，新的学习方式，给我们带来新的挑战，也给我们带来新的管理方式。
