1月21日下午，证通电子2021年度总结暨优秀员工表彰大会在二期12楼阶梯会议室隆重举行，总裁曾胜强携手管理总部经理及以上管理干部、事业部经理及以上管理干部八十余人共同参加了大会，会议由人力资源总监张文波主持，会议对未能出席现场的员工进行了同步直播。

会上，总裁曾胜强作了以“稳增长、提效益、强管理、控风险”为主题的《年度总裁工作报告》，全面总结2021年度公司各项工作开展情况，总结成绩和不足，从2021年度经营情况和业务层面，阐述了公司三大业务板块“IDC云计算业务、金融科技业务和光电业务”的主要贡献，以及在上一年度重点开展工作的进度和成果。

他指出，在疫情持续影响经济下行的压力下，包括公司高管在内的很多干部、很多员工在过去一年的工作中，严格按照上年度年终工作会议上提出的“突出主业、盘活存量、搞活机制、控制风险”指导思想开展工作。在严控风险的基础上，调整预算、优化收入结构，引进高级管理人才等方面做出了努力，保障了公司的业绩，实现了增发工作的落地、完成了公司展厅的建设，很好地达成了年内计划的多项重点目标。更是在2021年能源政策调整中和海外的疫情中顶住压力，稳住了市场，这都充分表现出了证通人高度负责的精神和主人翁意识，彰显了证通人的凝聚力和战斗力！

总裁曾胜强对过去的一年里取得的成绩给予了充分肯定，同时针对2021年总结中出现的种种不足，进行了2022年工作部署，结合公司下发的《2021-2023年战略发展指引及2025年远景目标》，重新明确了公司“以IDC基础设施、云计算和智能终端为特色的数字化服务提供商”的战略定位，提出了“积极、稳健、高效地发展业务，全面彻底化解历史包袱，大幅降低负债，提高存量资产效率和资产效益，持续完善内控体系建设”的发展指导思想，提出了打造“主营业务突出，经营效益优良，经营风险可控，内控体系完善”的高价值上市公司的总体目标，也提出了一系列具体目标，并对一些关键路径做了规划。要求在2022年，仍要以《战略发展指引》有关要求为指导，重点围绕“稳增长、提效益、强管理、控风险”四个方面开展工作。要求各事业部深挖潜力、勇挑重担，能者多劳，也能者多得，挑战更大目标，创造更加优异的成绩！

公司董事、常务副总裁、IDC云计算事业部总经理杨义仁，公司副总裁、董事会秘书、自助科技事业部总经理傅德亮，董事兼安全支付事业部总经理程胜春，光电事业部总经理胡艳萍分别上台针对各事业部的工作总结和经营目标进行了分享。

随后进行的是优秀员工表彰环节，IDC云计算事业部——深圳市证通云计算有限公司、广州云硕科技发展有限公司，安全支付事业部应用研发部、管理总部董事会办公室在疫情影响下积极进取，取得优秀的成绩与贡献，荣获2021年度先进集体称号；IDC云计算事业部林光州、自助科技事业部康亮、管理总部周灿群在2021年度奋勇拼搏、创新实践、管理优秀，业绩突出，荣获证通之星称号；IDC云计算事业部何炬、自助科技事业部张旭芳、安全支付事业部汪高磊获得市场先锋奖，自助科技事业部邓君臣、郭斐和安全支付事业部丁鼎获得技术创新奖，IDC云计算事业部李秋平、黄志清和光电事业部郭凌获得管理卓越奖，安全支付事业部汤朝友获得年度最佳新人奖，公司高管团队分别登台为他们颁发了荣誉证书和奖金，优秀员工代表林光州代表优秀员工进行了发言。

接下来，总裁曾胜强分别与各事业部负责人签订了2022年度经营目标责任书，并合影留念。

大会的最后，公司副董事长许忠慈进行总结性发言，他表示非常拥护和赞同本年度总裁工作报告，2021年我们认清了困难，授权降本，比较好的达成了年度业绩目标，拥有了更健康的业务，让公司站在了新的发展历史起点上。2022年要充分发掘公司的内在潜力，稳定现金流，管住目标，不要偏行，朝着“主营业务突出，经营效益优良，经营风险可控，内控体系完善”的新高度而不断努力！

至此，证通电子2021年终总结暨优秀员工表彰大会圆满结束。