国内销售公司总经理薛宁对上半年的工作进行了全面的分析和回顾，国内销售上半年基本完成了预定的销售任务。在总结上半年工作的基础上，薛宁介绍了下半年的工作重心和管理思路。国内销售公司下半年将深挖入围银行和运营商的潜在市场需求，创造销售机会，增加产品销售；通过改进产品的功能特性、创新产品的运用模式，刺激客户的采购需求促成产品销售；加大对销售团队的业务培训，指导销售团队发展良性互动的客情关系，促成销售机会，实现产品销售。 

 

   

会上还对上半年完成销售任务前三名的分公司团队和个人进行奖励，并发布了第三季度的激励政策。鼓舞销售人员在下半年度销售工作中，团结奋战、紧密合作、打造一支专业的、能战斗的证通团队。